دورة تدريبية متخصصة تهدف إلى تعزيز مهارات المشاركين في إجراء المقابلات من
خلال نهج يعتمد على الكفاءات. خلال البرنامج، سيكتسب المشاركون المعرفة
والأدوات اللازمة لتصميم وتنفيذ مقابلات فعّالة تُركز على تقييم الكفاءات
الرئيسية المرتبطة بالوظيفة. كما سيتمكنون من تطوير أسئلة موجهة واستخدام
معايير تقييم موضوعية لتحسين دقة وشفافية عملية التوظيف.
الأهداف
التدريبية
فهم أساسيات المقابلات القائمة على الكفاءات
والتمييز بينها وبين المقابلات التقليدية.
تحديد الكفاءات الأساسية للوظيفة وتحليل
متطلباتها.
تصميم أسئلة مقابلات فعّالة تستند إلى منهجية
STAR (Situation, Task, Action, Result).
تطوير مهارات إجراء المقابلات والاستماع النشط
وطرح الأسئلة بفعالية.
تقييم أداء المرشحين بموضوعية باستخدام نماذج
تقييم ومعايير ثابتة.
تعزيز مهارات اتخاذ القرار وضمان الشفافية
والعدالة في عملية التوظيف.
التخطيط لتحسين عمليات التوظيف ودمج نهج
الكفاءات في سياسات الموارد البشرية.
الفئات المستهدفة
المديرون والمشرفون — الذين يشاركون في عمليات التوظيف وتقييم
أداء الموظفين
أخصائيو الموارد البشرية — المسؤولون عن التوظيف واختيار
المرشحين المناسبين للوظائف المختلفة
رواد الأعمال — أصحاب الأعمال الصغيرة والمتوسطة الراغبون في
تحسين استراتيجيات التوظيف
القادة وأصحاب المناصب الإدارية العليا — الذين يشاركون في
القرارات الحاسمة المتعلقة بالموظفين
المدربون والاستشاريون التنظيميون — مقدمو الخدمات الاستشارية
المتعلقة بالتوظيف وتحسين الأداء
الأسئلة الشائعة
هل أحتاج إلى خبرة سابقة في الموارد البشرية أو التوظيف؟
يُفضل أن يكون لديك خبرة مهنية في
التوظيف أو تقييم الأداء، ولكن البرنامج مصمم ليكون مناسبًا لجميع
المستويات المهنية.
ما هي مدة البرنامج؟
البرنامج يمتد لمدة 3 أيام، بإجمالي
18 ساعة تدريبية.
ما هو نوع التدريب؟
التدريب يتم حضورياً ويشمل جلسات
تفاعلية وتمارين عملية.
هل سأحصل على شهادة بعد إتمام البرنامج؟
نعم، يحصل المشاركون على شهادة معتمدة
تثبت إتمامهم للبرنامج بنجاح.
ما هي الأدوات أو المواد التي سيتم توفيرها؟
سيحصل المشاركون على مواد تدريبية
تتضمن أمثلة عملية ونماذج تقييم تُستخدم في المقابلات القائمة على
الكفاءات.
